Tableaux de bord, indicateurs

de suivi.

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 Indicateurs de suivi et tableaux de bord sont des outils indispensables pour une excellente gestion de votre entreprise. Le choix des indicateurs est particulièrement important car ce sont eux qui constitueront votre outil de pilotage, vous permettant de suivre vos projets, votre rentabilité et vous évitent de mauvaises surprises. Il n'est pas toujours simple de bien les choisir

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CSTE vous propose de définir avec vous des indicateurs pertinents, en lien avec les objectifs que vous fixez.

Pertinents, c'est à dire spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis (critères SMART).

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Vous pourrez ainsi mesurer l'avancement de vos projets, l'atteinte ou non de vos objectifs, les écarts entre les réalisations et les prévisions, l'adéquation des moyens mis en œuvre, économies réalisées, marges dégagées, efficacité RH ...

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Ces résultats sur lesquels vous pourrez communiquer, vous permettront en outre de renforcer l'image et l'impact commercial de votre entreprise

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Grâce à cet outil performant, vous pourrez suivre facilement vos progrès.

 

CSTE  vous propose:

 

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• Construction d’un tableau d’indicateurs de suivi (Excel) permettant d’avoir une vision précise du développement du projet, adaptée à vos projets, à vos besoins

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• Analyse du plan prévisionnel de rentabilité sur 5 ans

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• Fixer des objectifs à court, moyen et long terme

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• Calculs les plus proches de la réalité du terrain

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• Développement d’un réseau commercial

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• Suivi des impacts environnementaux

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• Suivi des économies d'énergie et de ressources

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• Analyse des prix permettant une négociation conforme aux prix du marché

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Contactez-nous pour établir un devis au plus près de vos besoins.

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